Madeco es una empresa industrial con gran presencia en Chile, Brasil, Perú y Argentina. Sus actividades se concentran en cuatro áreas productivas que son: cables de cobre y aluminio, tubos y planchas, envases flexibles y perfiles de aluminio.

Como resultado de la estrategia de crecimiento a nivel regional implementada por Madeco durante su etapa de desarrollo, que contempló inversiones productivas en Chile y adquisiciones de empresas en el extranjero, la empresa se ha concentrado en aprovechar economías de escala en su producción, comercialización y acceso a materias primas. Lo anterior le ha permitido convertirse en uno de los productores líderes a nivel regional.

Madeco cuenta con relevantes posiciones competitivas en el negocio del cable en Chile, Perú y Brasil. En Argentina, pese a la paralización temporal de la filial de cables, tubos y planchas en 2002, Decker-Indelqui ha reabierto parcialmente sus operaciones de tubos de cobre y fundición, a la espera de una recuperación mayor de la demanda interna en dicho país.

Actualmente, Madeco está inserto en un plan de gestión de largo plazo, el que considera la reestructuración industrial y comercial de la matriz y sus filiales, a objeto de mejorar la eficiencia productiva y operacional e incrementar sus ventas que han sido afectadas por la inestabilidad en los niveles de inversión en sus principales mercados, especialmente Argentina y Brasil. Estas acciones están orientadas a recuperar los niveles históricos de participación de mercado en el contexto de un mercado competitivo, permitiendo así que la empresa enfrente los años venideros con éxito.

Cabe destacar que en el ejercicio Madeco fortaleció considerablemente su estructura financiera, luego de concretar un importante aumento de capital que alcanzó $95.114 millones (históricos). Además, se llevó a cabo una reestructuración financiera, que comenzó a fines de 2002 y terminó durante 2003, lo que permitió estabilizar su solvencia y reducir en un 33% la deuda financiera entre diciembre de 2002 y 2003. Además, se reprogramó con sus acreedores bancarios aproximadamente US$120 millones de deuda a siete años con tres años de gracia.